Met de opleiding MBO Projectplanning en -organisatie in de bouw ontwikkel je alle kennis en vaardigheden om bouwprojecten efficiënt, overzichtelijk en succesvol te plannen en te organiseren. Je start met een inleiding projectplanning in de bouw en leert de basisprincipes van het structureren en aansturen van projecten. Projectorganisatie en teamstructuur helpen je om rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking binnen het bouwteam optimaal in te richten. Planningstechnieken geven je handvatten om tijdschema’s realistisch en haalbaar op te stellen, terwijl budgettering en kostenbeheersing zorgen dat projecten financieel verantwoord verlopen. Materialen- en voorraadbeheer leert je middelen efficiënt in te zetten en tekorten of vertragingen te voorkomen. Risicomanagement staat centraal, zodat je potentiële problemen tijdig signaleert en beheerst. Communicatie en rapportage zorgen ervoor dat alle betrokkenen geïnformeerd en afgestemd blijven, terwijl kwaliteitsmanagement je helpt de bouwkwaliteit en veiligheid te waarborgen. Tijdmanagement en deadlines leer je strategisch inzetten om projecten op schema te houden, en evaluatie en afronding van projecten zorgen dat lessen worden getrokken voor toekomstige projecten en het resultaat volledig wordt opgeleverd. Deze praktijkgerichte opleiding biedt een stevige basis om een deskundige, georganiseerde en resultaatgerichte professional te worden die bouwprojecten succesvol plant, coördineert en afrondt, bijdraagt aan efficiënte processen en hoge kwaliteit binnen de bouwsector waarborgt.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!

Voor wie?

Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.

Leerdoelen

• Je begrijpt de basisprincipes van projectplanning in de bouw en hun toepassing.
• Je organiseert projecten door een duidelijke projectorganisatie en teamstructuur toe te passen.
• Je past verschillende planningstechnieken toe om bouwprojecten efficiënt te plannen.
• Je beheert budgetten en houdt kosten effectief onder controle.
• Je organiseert materialen- en voorraadbeheer voor een soepel verloop van projecten.
• Je identificeert risico's en past risicomanagement toe om problemen te voorkomen.
• Je communiceert en rapporteert duidelijk binnen het projectteam en naar stakeholders.
• Je waarborgt kwaliteit, houdt deadlines aan en evalueert projecten na afronding voor continue verbetering.

Programma

Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

Inleiding projectplanning in de bouw

• Basisprincipes van projectmanagement
• Verschillende soorten bouwprojecten
• Rollen en verantwoordelijkheden binnen een project
• Doelen, scope en deliverables van een project
• Belang van planning voor efficiëntie en kostenbeheersing

Inhoud van Les 2

Projectorganisatie en teamstructuur

• Organigram van een bouwproject
• Taken en verantwoordelijkheden per functie
• Communicatiekanalen en overlegstructuren
• Coördinatie tussen disciplines (architect, aannemer, installateur)
• Rollen van opdrachtgever en opdrachtnemer

Inhoud van Les 3

Planningstechnieken

• Gantt-diagrammen en tijdslijnen
• Kritieke pad-analyse (CPA)
• Fasering van projecten (initiatief, ontwerp, uitvoering, oplevering)
• Flexibiliteit en aanpassing bij vertragingen
• Prioriteiten stellen en resources plannen

Inhoud van Les 4

Budgettering en kostenbeheersing

• Opstellen van een projectbegroting
• Kostenposten en financiële risico’s
• Monitoring en rapportage van uitgaven
• Afwijkingen en bijsturing
• Samenwerking met financiële afdeling

Inhoud van Les 5

Materialen- en voorraadbeheer

• Planning van materiaalbehoefte
• Leveranciersselectie en inkoopproces
• Logistiek en opslag op de bouwplaats
• Voorraadbeheer en voorraadregistratie
• Minimaliseren van verspilling en tekorten

Inhoud van Les 6

Risicomanagement

• Identificeren van projectrisico’s
• Risicoanalyse en prioritering
• Preventieve maatregelen en scenario’s
• Documentatie en rapportage van risico’s
• Evaluatie van risico’s na projectafronding

Inhoud van Les 7

Communicatie en rapportage

• Interne projectvergaderingen en notulen
• Externe communicatie met stakeholders
• Gebruik van projectmanagementsoftware
• Rapportagestructuur voor voortgang en problemen
• Feedback en opvolging van actiepunten

Inhoud van Les 8

Kwaliteitsmanagement

• Normen en kwaliteitseisen in de bouw
• Controlepunten tijdens uitvoering
• Inspecties en opleveringscriteria
• Documentatie van kwaliteitsbewaking
• Afwijkingen en corrigerende maatregelen

Inhoud van Les 9

Tijdmanagement en deadlines

• Realistische planning en fasering
• Buffers en flexibiliteit bij vertragingen
• Monitoring van voortgang t.o.v. planning
• Tools voor tijdregistratie en voortgangscontrole
• Communicatie bij overschrijding van deadlines

Inhoud van Les 10

Evaluatie en afronding van projecten

• Oplevering en overdracht van het project
• Evaluatie van planning en uitvoering
• Lessons learned en procesverbetering
• Documentatie voor toekomstige projecten
• Feedback verzamelen van teamleden en stakeholders

Certificaat

Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.