Opleidingen & Cursussen: Projectmedewerker

Projectleider Vastgoed

€ 2595 - Post-HBO

De projectleider is verantwoordelijk voor de resultaten van een project. Zijn of haar werkzaamheden bestaan uit plannen, delegeren, bewaken en beheersen van werkzaamheden binnen het project. Een vastgoedproject kan gaan over het verkrijgen, ontwikkelen, in operatie brengen, beheer of de dispositie. Daarbij is het zaak om de stakeholders hierbij te betrekken voor het leveren van input en beoordelen van de te leveren resultaten en het creëren van draagvlak. De projectleider moet in staat zijn om projectmedewerkers te motiveren om optimaal te presteren. Hiervoor zijn de nodige communicatie-skills nodig, een ontwikkeld zelfinzicht en gevoel voor de persoonlijkheden van de verschillende stakeholders. De opleiding Projectleider Vastgoed biedt u de principes van de projectmanagementmethode Prince2TM, DISC en inzichten van Stephen Covey en Timothy Leary om het beste uit uzelf, uw projectmedewerkers en uw projecten te halen. De Vastgoed Business School werkt met groepen van tien tot vijftien deelnemers. Hierdoor ontstaat een optimale groepsdynamiek en is er genoeg ruimte voor persoonlijke aandacht en inbreng. Praktische informatie Locatie: Utrecht Aantal lessen: 11 lesavonden (geen les tijdens schoolvakanties in heel Nederland) Lestijden: donderdagen van 15.30 tot 19.30 uur Extra's: Inclusief diner Waarom deze cursus? Tijdens deze opleiding wordt Prince2TM gebruikt als ‘leading’ projectmanagementmethode. Prince2TM maakt inzichtelijk hoe een project gestructureerd kan worden en op welke wijze helderheid ontstaat over het besluitvormingsproces. Het DISC-profiel wordt ingezet om te onderzoeken welke persoonlijke eigenschappen u bezit en waar u daarmee kunt in de communicatie met anderen. Deze opleiding biedt u de knowhow en tools om het beste uit uzelf, uw projectmedewerkers en uw projecten te halen. Voor wie? Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor medewerkers die werkzaam zijn bij woningcorporaties, gemeenten, de overheid, onderwijsinstellingen, zorginstellingen en vastgoedbedrijven en dragen verantwoordelijkheid voor het realiseren en beheren van vastgoedobjecten. Dit kan nieuwbouw zijn, maar ook onderhoud, renovatie, herontwikkeling/transformatie of dispositie. Opleidingsprogramma Het opleidingsprogramma bestaat uit onderstaande modules. ProjectleiderHet vastgoedmanagementproces is een zeer complex proces. Het kent verschillende aspecten en niveaus en ook de omgeving verandert voortdurend. Voor de manager betekent dit constant meten en bijsturen. Aan bod komt: De eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen R. Covey; Het DISC-profiel en de eigen sterkten en zwakten in samenwerken; Projectleiden is invloed uitoefenen, goede timing en professionele aansturing van een team. De roos van Leary geeft hierbij helder inzicht; Op basis van Prince2TM wordt inzichtelijk hoe een project gestructureerd kan worden en op welke wijze helderheid ontstaat over het besluitvormingsproces. Projectmanagement - PRINCE2TMAan de hand van projectmanagementmethode Prince2TM wordt inzichtelijk hoe een project gestructureerd kan worden en op welke wijze helderheid ontstaat over het besluitvormingsproces. Goede sturing is nodig om grip op de kwaliteit te houden en daarmee de verantwoordelijkheid als opdrachtgever in te vullen. Zelfs wanneer alles op papier goed is afgesproken, kan de werkelijkheid een heel andere loop hebben. Projectmanagement houdt in dat de verantwoordelijkheid neergelegd wordt waar deze thuishoort en vraagt van elke werknemer of onderaannemer werken op niveau en het leveren van kwaliteit. Daarbij is het nodig om met audits het ontwerp-, bouw- en exploitatieproces te controleren op de geleverde kwaliteit. Een juiste contractvorm in combinatie met goed georganiseerde audits bevat incentives om het werk in één keer goed te doen. Lean ManagementLean is een managementfilosofie die zeer toepasbaar is als projectleider. Het doel van deze module is de cursist te informeren over de mogelijke voordelen en de bijbehorende inspanningen om lean management in hun bedrijf te implementeren. Daarbij is er aandacht voor: Is lean management toepasbaar in jouw werk? Wat zijn de randvoorwaarden om het te kunnen implementeren? Wat zijn aantoonbare resultaten van lean management in de praktijk? Communicatie & ConflicthanteringProjectmanagement heeft de afgelopen decennia een vlucht genomen qua professionalisering. De projectomgeving is complexer geworden. Multidisciplinaire teams werken samen aan projecten daarbij aangestuurd door een projectleider of projectmanager. Aan de projectleider de taak om deze multidisciplinaire teams aan te sturen waarbij niet teruggevallen kan worden op hiërarchische structuren. Hoe zorgt een projectleider voor een succesvol team? Een team dat elkaar weet te versterken in de samenwerking. En wat gebeurt er met een team als het even tegen zit? Communicatie en Conflicthantering biedt handvatten om projecten op de “zachte” kant te managen. Het vraagt inzicht in de eigen rol en eigen motivering om zo ook inzicht te verkrijgen in de rol en motivatie van de andere projectdeelnemers.

Projectleider Beheer Onderhoud en Vastgoed (PBOV)

€ 2970 - MBO 4

De Nederlandse vastgoedmarkt is omvangrijk en de vraag naar professioneel beheer groeit. Werkt u in deze branche en wilt u verder vooruit? Deze opleiding op hbo-niveau is vanuit de markt geïnitieerd en vindt erkenning in de hele vastgoedsector. De opleiding is bedoeld voor medewerkers die begeleiden of adviseren op het gebied van beheer en onderhoud van gebouwen en installaties. Dit kunnen medewerkers zijn bij: woningbouwcorporaties, gemeenten, provincies en rijksoverheden, gezondheidszorginstellingen, onderwijsinstellingen, commerciële dienstverleners, winkel- en kantoorbeheerders, industrie etc. Om de opleiding met succes te kunnen volgen, wordt een afgeronde mbo opleiding Bouwkunde/ Werktuigbouwkunde niveau 4 aanbevolen. U beschikt tevens over minimaal 1 jaar werkervaring in het vakgebied. Technische kennis, regelgeving en vastgoedbeleid zijn de uitgangspunten van de opleiding. Ook behandelen we hoe kennis kan worden omgezet in professioneel handelen. Dat vraagt de praktijk. De exameneisen van het certificaat Onderhoudskundige Vastgoed (COMOG) vormen de grondslag voor de lesstof. Blok 1: Beleid en Strategie: o.a. communicatie, juridisch kader, beheer vastgoed, planmatig onderhoud, meerjaren onderhoudsbegroting, prestatiecontracten, geld, tijd en kwaliteitsaspecten projectleiderschap. Blok 2: Duurzaamheid, techniek en uitvoering (o.a. V&G, binnenklimaat, W&E-installaties, dak-, wand- en betonconstructies, bouwfysica bestaande bouw). Na afloop van de opleiding ontvangt u een bewijs van deelname. U kunt er ook voor kiezen om na afloop deel te nemen aan het Comog examen Onderhoudskundige Vastgoed. Kijk voor meer informatie over dit examen, het certificaat en de tarieven op http://www.comog.nl/. Wie het certificaat behaalt kan zich inschrijven in het Register Erkend Onderhoudskundige Vastgoed.

Projectleider Beheer en Onderhoud Vastgoed

€ 2340 - HBO

Ben je toe aan de volgende stap in je carrière? Na de opleiding Technisch beheerder/Opzichter onderhoud kun je je verder ontwikkelen tot Projectleider Beheer en Onderhoud Vastgoed. Als Projectleider Beheer en Onderhoud Vastgoed organiseer, coördineer, begeleid en controleer je onderhoudsmaatregelen volgens een meerjarenonderhoudsplanning, jaarlijkse onderhoudsplannen en niet-gepland onderhoud. Je bent in staat om een projectorganisatie of onderzoeksproject op te zetten en je kunt resultaten van projecten of specialistische onderzoeken rapporteren en presenteren. Je werkt samen met of ondersteunt de Asset- en Onderhoudsmanager Vastgoed (Sertum: adviseur) bij de definitie van onderhoudsplannen en de identificatie van de benodigde middelen voor de uitvoering, de projectleiding, de controle en de analyse van budgetafwijkingen. Ook doe je voorstellen voor verbetering met betrekking tot kwaliteit, beschikbaarheid, betrouwbaarheid, onderhoudbaarheid en veiligheid van het object. Wanneer je de opleiding succesvol afsluit met een examen, waarvoor je je apart dient aan te melden bij SCEV, ontvang je het SCEV certificaat ‘Coördinator’. Dit certificaat bied je de mogelijkheid om je in te schrijven in het Sertum register Coördinator. InhoudDe inhoud en opzet van de opleiding is als volgt: Inleiding Beheer en onderhoud vastgoed Diverse verdiepingsitems op onderwerpen uit de opleiding Technisch Beheer en Onderhoud; Markt, maatschappij, economische en technologische ontwikkelingen; Wet en regelgevende kaders in relatie tot projecten en regulier beheer en onderhoud; Informatiebeheer en vastgoeddossier. Beheer en onderhoudsprocessen voor instandhouding Planvorming en budgettering; Verbeteringen, aanpassingen, duurzaamheid en energiebeheeraspecten; Regulier onderhoud. Project- en bouwmanagement Projectorganisatie projectmatig werken; Projectfasen voorbereiding en planningsmethoden; Kwaliteit en kostenleer en afwegingsaspecten in relatie tot een programma van eisen; Projectfasen van realisatie; Directievoering en toezicht (bouwplaatsmanagement); Projectafronding en overdracht naar beheer. Contractmanagement en beheer en onderhoud Soorten contracten en do's en don'ts; Toepassing van NEN 2767 in prestatiecontracten; Contractbeheersing en beheer. Communicatie Rapporteren en presenteren. Examentraining SCEV-examen.

PBOV (Projectleider Beheer en Onderhoud Vastgoed)

€ 2970 - MBO

De Nederlandse vastgoedmarkt is omvangrijk en de vraag naar professioneel beheer groeit.Werkt u in deze branche en wilt u verder vooruit? Deze opleiding op hbo-niveau is vanuit de markt geïnitieerd en vindt erkenning in de hele vastgoedsector. Alle docenten zijn ervaren en gedreven praktijkmensen die zich dagelijks in hun vakgebied bewijzen. Doelgroep:De opleiding is bedoeld voor medewerkers die begeleiden of adviseren op het gebied van beheer en onderhoud van gebouwen en installaties. Dit kunnen medewerkers zijn bij: woningbouwcorporaties, gemeenten, provincies en rijksoverheden, gezondheidszorginstellingen, onderwijsinstellingen, commerciële dienstverleners, winkel- en kantoorbeheerders, industrie etc. Om de opleiding met succes te kunnen volgen, wordt een afgeronde mbo opleiding Bouwkunde/ Werktuigbouwkunde niveau 4 aanbevolen. U beschikt tevens over minimaal 1 jaar werkervaring in het vakgebied.  Duur en inhoud opleiding:Technische kennis, regelgeving en vastgoedbeleid zijn de uitgangspunten van de opleiding. Ook behandelen we hoe kennis kan worden omgezet in professioneel handelen. Dat vraagt de praktijk.De exameneisen van het certificaat Onderhoudskundige Vastgoed (COMOG) vormen de grondslag voor de lesstof. De opleiding bestaat uit 2 semesters met 22 modules, over 22 lesdagen verdeeld. Blok 1: Beleid en Strategie: o.a. communicatie, juridisch kader, beheer vastgoed, planmatig onderhoud, meerjaren onderhoudsbegroting, prestatiecontracten, geld- tijd en kwaliteitsaspecten projectleiderschap. Blok 2: Techniek, uitvoering en duurzaamheid (o.a. Veiligheid en gezondheid, Werktuigbouwkundige en elektrische installaties, dak-, wand- en betonconstructies). Na afloop van de opleiding ontvangt u een bewijs van deelname. U dient dan wel 18 van de 22 modules te hebben bijgewoond.  U kunt daarnaast er ook voor kiezen om na afloop deel te nemen aan het Comog examen Onderhoudskundige Vastgoed. Certificaat Comog:De theoretische kennis die in de opleiding wordt aangeboden, sluit aan op het examen van de vereniging Consultants Onderhouds Management Onroerend Goed (COMOG). Om het examen met goed gevolg af te kunnen leggen, wordt door Comog een werkervaring van 5 jaar in het vakgebied aanbevolen. Kijk voor meer informatie over het examen, het certificaat en de tarieven op http://www.comog.nl/. Wie het certificaat behaalt kan zich inschrijven in het Register Erkend Onderhoudskundige Vastgoed.

Projectleider (Bouwkundig Ontwerp- en Adviesbureau)

€ 5950 - Post-HBO

Projectleider (Bouwkundig Ontwerp- en Adviesbureau) De architect en de adviseur krijgen meer en meer te maken met korte voorbereidingstijden, strakke budgettering, nieuwe ontwikkelingen in de bouwtechnieken, invloeden van de overheid, inspraakprocedures etc. Het is met name de projectleider binnen het bureau ontwerp en advies of de dienst die zich hier mee bezig houdt. De projectleider is vaak algemeen coördinator en krijgt daardoor te maken met alle partijen in het bouwproces. De projectleider moet kunnen communiceren met alle bouwpartners. Het vergroten van de persoonlijke effectiviteit is een belangrijk onderdeel van de opleiding. Inhoud Persoonlijke effectiviteit met vergaderen, besluitvorming en presentatievaardigheden, teameffectiviteit en leidinggeven als projectleider, Projectorganisatie, Projectplanning, Projectkosten, Bouwcontracten en bouwprocedures, Projectmanagement, Projectinformatie/Risicoanalyse, Presentatie Integrale werkstukopdracht. Toelatingsvoorwaarden (Assistent) projectleiders met MTS-Bouwkunde en ten minste 3 jaar (bureau)ervaring of (assistent) projectleiders met HBO-Bouwkunde en momenteel werkzaam als (assistent) projectleider.Je dient tevens ervaring te hebben in het zelfstandig coördineren van een project met betrekking tot planning, kosten, kwaliteit en organisatie. Voor wie? Personen die werkzaam zijn bij: Architectenbureaus, Ingenieursbureaus, Projectontwikkelaars, Woningcorporaties, Overheidsdiensten (betrokken bij de organisatie van bouwwerken). Doel Tijdens de opleiding leer je het bouwproces van ontwerp tot nazorg analyseren en beheersen, aan de hand van de 5 beheer aspecten: tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie. Werkwijze De theorie wordt besproken en toegelicht aan de hand van het studiemateriaal en afgewisseld met praktijkgerichte oefeningen en cases. Tijdens de lessen wordt een theoretische ondergrond gelegd, die de basis vormt voor professioneel werken in de praktijk. Het zogenaamde rode draad project zal een leidend element zijn bij alle modulen.  Om aan de integrale examenopdracht deel te kunnen nemen dient de deelnemer de 5 verplichte huiswerkopdrachten  met een voldoende af te sluiten.