Opleidingen & Cursussen: Zelfbewustzijn

Projectleider Vastgoed

€ 2595 - Post-HBO

De projectleider is verantwoordelijk voor de resultaten van een project. Zijn of haar werkzaamheden bestaan uit plannen, delegeren, bewaken en beheersen van werkzaamheden binnen het project. Een vastgoedproject kan gaan over het verkrijgen, ontwikkelen, in operatie brengen, beheer of de dispositie. Daarbij is het zaak om de stakeholders hierbij te betrekken voor het leveren van input en beoordelen van de te leveren resultaten en het creëren van draagvlak. De projectleider moet in staat zijn om projectmedewerkers te motiveren om optimaal te presteren. Hiervoor zijn de nodige communicatie-skills nodig, een ontwikkeld zelfinzicht en gevoel voor de persoonlijkheden van de verschillende stakeholders. De opleiding Projectleider Vastgoed biedt u de principes van de projectmanagementmethode Prince2TM, DISC en inzichten van Stephen Covey en Timothy Leary om het beste uit uzelf, uw projectmedewerkers en uw projecten te halen. De Vastgoed Business School werkt met groepen van tien tot vijftien deelnemers. Hierdoor ontstaat een optimale groepsdynamiek en is er genoeg ruimte voor persoonlijke aandacht en inbreng. Praktische informatie Aanvang: 31 oktober 2018 Locatie: Utrecht Aantal lessen: 11 lesavonden (geen les tijdens schoolvakanties in heel Nederland) Lestijden: donderdagen van 15.30 tot 19.30 uur Extra's: Inclusief diner Waarom deze cursus? Tijdens deze opleiding wordt Prince2TM gebruikt als ‘leading’ projectmanagementmethode. Prince2TM maakt inzichtelijk hoe een project gestructureerd kan worden en op welke wijze helderheid ontstaat over het besluitvormingsproces. Het DISC-profiel wordt ingezet om te onderzoeken welke persoonlijke eigenschappen u bezit en waar u daarmee kunt in de communicatie met anderen. Deze opleiding biedt u de knowhow en tools om het beste uit uzelf, uw projectmedewerkers en uw projecten te halen. Voor wie? Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor medewerkers die werkzaam zijn bij woningcorporaties, gemeenten, de overheid, onderwijsinstellingen, zorginstellingen en vastgoedbedrijven en dragen verantwoordelijkheid voor het realiseren en beheren van vastgoedobjecten. Dit kan nieuwbouw zijn, maar ook onderhoud, renovatie, herontwikkeling/transformatie of dispositie. Opleidingsprogramma Het opleidingsprogramma bestaat uit onderstaande modules. ProjectleiderHet vastgoedmanagementproces is een zeer complex proces. Het kent verschillende aspecten en niveaus en ook de omgeving verandert voortdurend. Voor de manager betekent dit constant meten en bijsturen. Aan bod komt: De eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen R. Covey; Het DISC-profiel en de eigen sterkten en zwakten in samenwerken; Projectleiden is invloed uitoefenen, goede timing en professionele aansturing van een team. De roos van Leary geeft hierbij helder inzicht; Op basis van Prince2TM wordt inzichtelijk hoe een project gestructureerd kan worden en op welke wijze helderheid ontstaat over het besluitvormingsproces. Projectmanagement - PRINCE2TMAan de hand van projectmanagementmethode Prince2TM wordt inzichtelijk hoe een project gestructureerd kan worden en op welke wijze helderheid ontstaat over het besluitvormingsproces. Goede sturing is nodig om grip op de kwaliteit te houden en daarmee de verantwoordelijkheid als opdrachtgever in te vullen. Zelfs wanneer alles op papier goed is afgesproken, kan de werkelijkheid een heel andere loop hebben. Projectmanagement houdt in dat de verantwoordelijkheid neergelegd wordt waar deze thuishoort en vraagt van elke werknemer of onderaannemer werken op niveau en het leveren van kwaliteit. Daarbij is het nodig om met audits het ontwerp-, bouw- en exploitatieproces te controleren op de geleverde kwaliteit. Een juiste contractvorm in combinatie met goed georganiseerde audits bevat incentives om het werk in één keer goed te doen. Lean ManagementLean is een managementfilosofie die zeer toepasbaar is als projectleider. Het doel van deze module is de cursist te informeren over de mogelijke voordelen en de bijbehorende inspanningen om lean management in hun bedrijf te implementeren. Daarbij is er aandacht voor: Is lean management toepasbaar in jouw werk? Wat zijn de randvoorwaarden om het te kunnen implementeren? Wat zijn aantoonbare resultaten van lean management in de praktijk? Communicatie & ConflicthanteringProjectmanagement heeft de afgelopen decennia een vlucht genomen qua professionalisering. De projectomgeving is complexer geworden. Multidisciplinaire teams werken samen aan projecten daarbij aangestuurd door een projectleider of projectmanager. Aan de projectleider de taak om deze multidisciplinaire teams aan te sturen waarbij niet teruggevallen kan worden op hiërarchische structuren. Hoe zorgt een projectleider voor een succesvol team? Een team dat elkaar weet te versterken in de samenwerking. En wat gebeurt er met een team als het even tegen zit? Communicatie en Conflicthantering biedt handvatten om projecten op de “zachte” kant te managen. Het vraagt inzicht in de eigen rol en eigen motivering om zo ook inzicht te verkrijgen in de rol en motivatie van de andere projectdeelnemers.

Topvacatures

Allround Architect / Revit coordinator

Amsterdam - ELLBRU Professionals B.V.
Logo ELLBRU Professionals B.V.

Junior Revit Modelleur

Utrecht - ELLBRU Professionals B.V.
Logo ELLBRU Professionals B.V.

Junior inkoper

Regio Eindhoven - Propylon
Logo Propylon

Laatste vacatures