Vacatures bouw Pijnacker
2 vacatures gevonden
Directeur AKOR
Pijnacker - Building Heroes
Als Directeur ben je eindverantwoordelijk voor de commerciële en operationele ontwikkeling van de vestiging in Pijnacker. Samen met operationele vestigingsleider vorm je een krachtig duo: jij richt je op het uitbouwen van het netwerk, de commerciële strategie en planontwikkeling, terwijl de vestigingsleider de operationele uitvoering coördineert. Je hebt een cruciale rol in het opbouwen van een sterk team, het realiseren van ambitieuze groeidoelen en het verder versterken van onze positie in de markt. Jouw belangrijkste verantwoordelijkheden: Netwerken en commercie: Je bouwt aan (en hebt) een sterk lokaal netwerk met een focus op de semioverheid, woningcorporaties en projectontwikkelaars. Daarnaast onderhoud je je sterke relaties met klanten, leveranciers en andere belanghebbenden; Leiderschap en teamopbouw: Je stimuleert de teamspirit van je collega’s en creëert een sterk team dat samen met jou de vestiging naar een hoger niveau tilt; Samenwerking: Samen met de vestigingsleider zorg je voor een goede balans tussen commercie en techniek; Strategie en visie: Je ontwikkelt en implementeert een heldere visie voor de toekomst van de vestiging, met focus op groei en innovatie; Projectverantwoordelijkheid: Je bewaakt de voortgang van projecten in de ontwerp-, tender- en voorbereidingsfase; Procesoptimalisatie: Je draagt bij aan verbeteringen van bouwmethoden, met aandacht voor duurzaamheid en efficiëntie.
Directeur Heijmans Woningbouw Noordwest
Hoofddorp - Building Heroes
Na het inwerktraject krijg je eerst de gelegenheid om de organisatie goed te leren kennen. Vervolgens stel je, samen met je managementteam, het jaarplan op. Dit plan richt zich op de groei van de organisatie naar een toekomstbestendige speler die in staat is om woningbouwprojecten te realiseren. Om te komen tot een succesvolle groei sta je naast de klanten en help je hen bij de maatschappelijke opgaves waar we in Nederland mee te maken hebben op het gebied van wonen. Om dit te verwezenlijken is een sterk netwerk essentieel. Je krijgt energie van het leggen van verbindingen en het positioneren van Heijmans als de bouwpartner binnen een functioneel relatienetwerk van woningcorporaties, beleggers en ontwikkelaars in het werkgebied. Je geeft leiding aan het managementteam, dat bestaat uit Patrick Woud (Manager Voorbereiding), Frank Ligthart (Manager Realisatie), en Alex Letteboer (Manager Klant & Markt). Samen bouw je verder aan de organisatie Heijmans Woningbouw Noordwest. Daarnaast neem je deel aan het landelijke managementteam van Heijmans Woningbouw, onder leiding van Dinant te Brinke, aan wie je ook rapporteert. Je maakt je de strategie van Heijmans Woningbouw eigen en weet deze duidelijk en consistent uit te dragen binnen de organisatie. Samenwerking staat centraal, en daarom profileer jij je als een inhoudelijke en verbindende sparringpartner voor zowel je eigen team als voor collega’s in andere regio’s en bedrijfsonderdelen. Het is jouw taak om ervoor te zorgen dat er over vijf jaar een volwaardige vestiging van Heijmans Woningbouw staat, die qua personeel, organisatie en cultuur volledig aansluit bij de uitgangspunten van Heijmans. Taken en verantwoordelijkheden: Aansturen, coachen en ontwikkelen van het managementteam; Bepalen en uitvoeren van de strategie van de vestiging met als een van de speerpunten sturen op een gebalanceerde orderportefeuille voor de vestiging; Creëren van draagvlak, zowel intern als extern, door transparante en open communicatie; Onderhouden en uitbreiden langjarige klantrelaties in nauwe samenwerking met Heijmans Vastgoed; Je bent de ambassadeur van de woonconcepten van Heijmans, waaronder de Horizon woningen en het Heijmans Huismerk, en draagt actief bij aan de afzet hiervan bij klanten; Optreden als boegbeeld en aanspreekpunt van de organisatie, zowel intern als extern; Je draagt zorg voor een nauwe samenwerking met de andere regio's en de landelijke Woningbouw organisatie om elkaar te versterken; Bewaken van de organisatie, inclusief risicomanagement, financiële sturing en contractmanagement; Prioriteren van verander- en organisatieontwikkelingsopgaven.